Помогаем улучшить качество жизни жителей Беларуси, предлагая наилучшие цены и тщательно продуманный ассортимент товаров.
Принципы:
Клиент — приоритет №1
Приоритетом сети магазинов «Евроопт» является работа с покупателем, обеспечение широкого ассортимента, удовлетворяющего потребностям жителей Беларуси, установление доступных цен и развитие программ лояльности.
Честность и справедливость
Мы честны с покупателями и партнерами. Мы выполняем свои обещания и берем ответственность за свои решения.
Работа на 110%
Мы используем в своей работе передовые технологии и знания, наши сотрудники — уверенные в себе профессионалы.
Стандарты качества
Все магазины сети работают по единому стандарту обслуживания: вне зависимости от размера или географического положения торгового объекта. С самого момента своего основания «Евроопт» является для покупателя сетью, предлагающей наиболее выгодные цены на свой ассортимент, что неоднократно подтверждалось республиканскими и международными исследовательскими компаниями.
Основана компания, которая занималась мелкооптовой торговлей продуктами питания и стала началом истории «Евроопт».
Открыт первый магазин под торговой маркой «Евроопт» в г. Минске на ул. Казинца.
«Евроопт» представлен 7 магазинами.
Открыт первый гипермаркет «Евроопт» в г. Минске на ул. Монтажников. Финансовая отчетность ООО «Евроторг» начала вестись в соответствии со стандартами МСФО. В Беларуси на конец года действовало 10 магазинов «Евроопт».
Общее количество магазинов «Евроопт» составило 454. Запуск 2-х новых форматов торговли: cash&carry – оптовых секций на базе гипермаркетов, а также Euroopt Prime – супермаркета с премиальным ассортиментом. Создан новый проект: онлайн-гипермаркет «ГиперМолл». ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Брэнд года» и «Выбор года».
В конце года в Беларуси открылся 500-й магазин компании – в г.п. Октябрьский Гомельской области. 138 магазинов начали работу под новым брендом – «Бруснiчка». Компания продолжает активное проникновение в сельскую местность: к концу года 24 магазина работали в сельских населенных пунктах. Онлайн-гипермаркеты «Е-доставка» и «ГиперМолл» стали обслуживать покупателей по всей Беларуси. ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Брэнд года», «Выбор года» и «Народная марка». Компания первой среди представителей белорусского бизнеса разместила еврооблигации на международных рынках капитала.
Число магазинов за год выросло болеем чем наполовину и достигло 764. Из них более 150 расположены в деревнях и поселках. Стартовал первый в Беларуси онлайн-дискаунтер «Е-дисконт» (e-discount.by). Начал работу почтовый сервис «ГиперМолл» с доставкой посылок на дом во все города страны.
ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Бренд года» и «Выбор года», а также второй год подряд становится шестикратным победителем конкурса «Народная марка», завоевывая Гран-при услуг. Покупатели признают магазины «Евроопт» лучшими во всех форматах, а лучшим онлайн-гипермаркетом называют «Е-доставку».
Компания подписывает кредитное соглашение с Европейским банком реконструкции и развития.
Благотворительность
Особое внимание в ООО «Евроторг» уделяется социальной ответственности. Наиболее популярными направлениями социальной помощи является адресная поддержка общественных организаций и объединений, спонсорская помощь организациям профессионального и детско-юношеского спорта.
По вопросам спонсорской и благотворительной помощи пишите: Трещёткина Евгения [email protected]
Качество обслуживания
Все магазины сети «Евроопт» работают по единому стандарту обслуживания: вне зависимости от размера или географического положения торгового объекта. Мы постоянно стремимся к совершенствованию нашего торгового сервиса и будем рады, если вы поможете нам в этом.
Пожалуйста, заполните анкету покупателя и поделитесь вашими впечатлениями о наших магазинах!
Помогаем улучшить качество жизни жителей Беларуси, предлагая наилучшие цены и тщательно продуманный ассортимент товаров.
Принципы:
Клиент — приоритет №1
Приоритетом сети магазинов «Евроопт» является работа с покупателем, обеспечение широкого ассортимента, удовлетворяющего потребностям жителей Беларуси, установление доступных цен и развитие программ лояльности.
Честность и справедливость
Мы честны с покупателями и партнерами. Мы выполняем свои обещания и берем ответственность за свои решения.
Работа на 110%
Мы используем в своей работе передовые технологии и знания, наши сотрудники — уверенные в себе профессионалы.
Стандарты качества
Все магазины сети работают по единому стандарту обслуживания: вне зависимости от размера или географического положения торгового объекта. С самого момента своего основания «Евроопт» является для покупателя сетью, предлагающей наиболее выгодные цены на свой ассортимент, что неоднократно подтверждалось республиканскими и международными исследовательскими компаниями.
Основана компания, которая занималась мелкооптовой торговлей продуктами питания и стала началом истории «Евроопт».
Открыт первый магазин под торговой маркой «Евроопт» в г. Минске на ул. Казинца.
«Евроопт» представлен 7 магазинами.
Открыт первый гипермаркет «Евроопт» в г. Минске на ул. Монтажников. Финансовая отчетность ООО «Евроторг» начала вестись в соответствии со стандартами МСФО. В Беларуси на конец года действовало 10 магазинов «Евроопт».
Общее количество магазинов «Евроопт» составило 454. Запуск 2-х новых форматов торговли: cash&carry – оптовых секций на базе гипермаркетов, а также Euroopt Prime – супермаркета с премиальным ассортиментом. Создан новый проект: онлайн-гипермаркет «ГиперМолл». ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Брэнд года» и «Выбор года».
В конце года в Беларуси открылся 500-й магазин компании – в г.п. Октябрьский Гомельской области. 138 магазинов начали работу под новым брендом – «Бруснiчка». Компания продолжает активное проникновение в сельскую местность: к концу года 24 магазина работали в сельских населенных пунктах. Онлайн-гипермаркеты «Е-доставка» и «ГиперМолл» стали обслуживать покупателей по всей Беларуси. ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Брэнд года», «Выбор года» и «Народная марка». Компания первой среди представителей белорусского бизнеса разместила еврооблигации на международных рынках капитала.
Число магазинов за год выросло болеем чем наполовину и достигло 764. Из них более 150 расположены в деревнях и поселках. Стартовал первый в Беларуси онлайн-дискаунтер «Е-дисконт» (e-discount.by). Начал работу почтовый сервис «ГиперМолл» с доставкой посылок на дом во все города страны.
ООО «Евроторг» получает награды конкурсов «Бренд года» и «Выбор года», а также второй год подряд становится шестикратным победителем конкурса «Народная марка», завоевывая Гран-при услуг. Покупатели признают магазины «Евроопт» лучшими во всех форматах, а лучшим онлайн-гипермаркетом называют «Е-доставку».
Компания подписывает кредитное соглашение с Европейским банком реконструкции и развития.
Благотворительность
Особое внимание в ООО «Евроторг» уделяется социальной ответственности. Наиболее популярными направлениями социальной помощи является адресная поддержка общественных организаций и объединений, спонсорская помощь организациям профессионального и детско-юношеского спорта.
По вопросам спонсорской и благотворительной помощи пишите: Трещёткина Евгения [email protected]
Качество обслуживания
Все магазины сети «Евроопт» работают по единому стандарту обслуживания: вне зависимости от размера или географического положения торгового объекта. Мы постоянно стремимся к совершенствованию нашего торгового сервиса и будем рады, если вы поможете нам в этом.
Пожалуйста, заполните анкету покупателя и поделитесь вашими впечатлениями о наших магазинах!
Компания «Евроторг», управляющая розничной сетью «Евроопт», не перестает удивлять своими темпами развития. Сегодня сеть объявила об открытии еще одного гипермаркета – в Гомеле. «Про бизнес.», внимательно наблюдая за развитием ритейлера, составил список фактов о «Евроторге», которые впечатляют.
1. Выручка «Евроторга» в два раза больше, чем у EPAM и Wargaming вместе взятых
В 2014 году выручка ритейлера составила $2 млрд 541 млн.
Выручка (revenues) EPAM Systems за прошлый год - $730 млн. Wargaming в последнее время не публикует свои финансовые показатели. По оценкам SuperData, игра World of Tanks принесла WG в прошлом году $506 млн.
2. «Евроторг» - крупнейшая компания-работодатель в Беларуси
На сегодня в ней 30 000+ сотрудников.
Для сравнения на МАЗе, по последним данным, 18,6 тыс. работников, на «Беларуськалии» - 17,5 тыс., на Минском тракторном заводе - 16,7 тыс.
И только штат Белорусской железной дороги больше, чем у «Евроторга» - 81,7 тыс. Однако БЖД - это не одно юрлицо, а гособъединение, в которое входят десятки юрлиц.
3. Учредители «Евроторга» - компании, зарегистрированные на островах
Британские Виргинские острова. Фото с сайта www.santour.ru 49,75% уставного фонда ООО «Евроторг» принадлежит зарегистрированной на Кипре LITINVEST LIMITED. Еще 49,75% - другой кипрской компании CURGIL VENTURES LIMITED.
В свою очередь LITINVEST LIMITED полностью принадлежит компании ЕUROBIN INVESTMENT LTD., зарегистрированной на Британских Виргинских островах, - ее 100% собственником выступает гражданин Беларуси Сергей Литвин.
Единственным учредителем CURGIL VENTURES LIMITED является еще одна компания с Виргинских островов - DENISON FINANCE CORP., полностью принадлежащая гражданину Беларуси Владимиру Василько.
4. «Евроторг» растет со скоростью преуспевающей ИТ-компании
Как Facebook, например. Ну, почти как Facebook.
Основатель и руководитель Facebook Марк Цукерберг. Фото bkmag.com Сравните показатели CAGR (среднегодовой темп роста с учетом сложного процента) выручки «Евроторга» и основанной Марком Цукербергом социальной сети за последние годы.
Динамика выручки Facebook, млн $
Магазины работающей последние дни торговой сети Fresh market ждут покупателей, которые хотят получить товары дешевле, пишет DELFI . Сегодня тут предоставляются скидки 15-20% на многие группы товаров. При этом покупателей ожидают полупустые полки. На этой неделе часть поставщиков действовавшей около двух лет сети получила письма с приглашением приехать забрать товары.
По данным источников DELFI, магазины закрываются в два этапа. Последний день работы одних магазинов - 6 августа, других - 9 августа.
В конце июля было сообщение о том, что Fresh market прекращает торговлю через интернет.
Сеть Fresh market, главными инвесторами в которой называются создатели белорусского ритейлера "Евроопт" Сергей Литвин и Владимир Василько, берет свое начало с 2013 года. Супермаркеты площадью 400-1000 кв. м открывались в спальных районах крупных литовских городов. Сеть позиционировалась как оператор магазинов формата "у дома", где всегда можно приобрести свежие продукты.
Получить информацию о том, сколько конкретно сейчас функционирует торговых объектов Fresh market, не удалось. Прозвучали разные цифры. На конец 2014 года в Литве было открыто 26 магазинов под брендом Fresh market, следует из презентации для инвесторов компании Литвина и Василько.
Руководитель Fresh market Саулюс Урбонас отказался от комментариев порталу TUT.BY. Вместе с тем, литовской деловой газете Verslo zinios он подтвердил, что "магазины будут закрыты ". "Но мы следуем стратегии ничего не комментировать ", - сказал он.
"Думаю, сеть просто не выдержала конкуренции ", - сказал TUT.BY эксперт литовского розничного рынка. Литовский продуктовый ритейл является высоко концентрированным. Более чем 70% рынка занимают пять крупных торговых операторов (Rimi, Maxima, Iki, Norfa, Prisma). "Поэтому остальным игрокам сложно конкурировать на этом рынке ", - резюмировал собеседник.
Плюс ко всему немецкая сеть Lidl готовит к открытию в Литве порядка 25 магазинов. "Много магазинов уже построено. Они сейчас набирают персонал. Думаю, что откроются в этом году или в начале следующего. Однако участники рынка уже сейчас готовятся к этому. Например, Maximа снизила цены на очень многие товары ", - сказал собеседник.
При этом наши источники не исключают, что сложная ситуация на белорусском рынке, претензии Минторга сначала к "Евроопту", а потом и к аффилированному "Доброному", "конечно, не могли не сказаться на планах по развитию в Литве ". Источник, знакомый с Литвиным и Василько, заявил, что ситуация в Литве никак не связана с деятельностью в Беларуси. "Это абсолютно разные проекты ", - отметил он. "Мы никак не связаны и не имеем отношения к Fresh market ", - передал через представителя председатель совета директоров "Евроторга" (управляет сетью "Евроопт") Андрей Зубков.
Александр Лукашенко подписал указ № 297 «О проведении эксперимента», который позволит создавать магазины в Оршанском районе, несмотря на имеющийся антимонопольный барьер в 20%.
Индивидуальным предпринимателям и юридическим лицам, осуществляющим розничную торговлю посредством организации торговой сети или крупных магазинов, доля которых в объеме розничного товарооборота превышает 20%, разрешается с 1 августа 2018 года по 31 декабря 2022 года приобретать и арендовать дополнительную торговую площадь для торгового обслуживания в Оршанском районе, сообщает пресс-службы главы государства.
Как напоминает TUT.BY , в мае жители городского поселка Ореховск в Оршанском районе . В этом населенном пункте местное райпо обанкротилось и закрывает магазины, цены в мелких частных магазинах люди считали завышенными, а ассортимент товаров - маленьким.
«Евроопт» был готов прийти в поселок, но не мог этого сделать в соответствии с антимонопольным законодательством. Остальные ритейлеры не проявляли инициативу.
Краткая история «Евроопта»
История одной из крупнейших сетей страны началась в 1993-м с мелкооптовой торговли продуктовыми товарами. В 1997-м на улице Казинца в Минске появился первый магазин, а спустя 11 лет на улице Монтажников заработал первый гипермаркет.
По состоянию на 1 декабря 2017 года в компании работало 472 магазина, в том числе 123 магазина под брендом «Бруснiчка».
Владельцем сети является ООО «Евроторг», Сергею Литвину и Владимиру Василько.
Как появилось ограничение в 20%
Как отмечал в 2013-м «Ежедневник» , экспансия «Евроопта» и «Добронома» вызвала беспокойство владельцев небольших региональных сетей и магазинов, которые добились появления проекта закона о государственном регулировании объектов торговли и общественного питания.
Инициировавшее его Министерство торговли предложило в документе норму, согласно которой государство сможет ограничивать рост сетей в случае, если их доля на региональном рынке превышает 20%.
Три «Евроорта» в Копыси
Один из трех магазинов «Евроопта» в Копыси
На родине Лукашенко - еще до подписания указа - магазины «Евроопта» стали появляться, как грибы после летнего дождя.
Недавно открывшийся магазин можно увидеть и на подъезде к Александрии-2, где находится резиденция главы государства. А в соседней Копыси на одной улице фактически на отрезке в один километр торговой сети. К тому же, рядом с одним из них строится еще один магазин, застройщиком которого выступает компания «Табак-Инвест», принадлежащая владельцу сети гипермаркетов «Корона» Павлу Топузидису.
Тому самому Топузидису, которому год назад руководитель страны на селе, чтобы они составили конкуренцию государственному «Белкоопсоюзу».
«Вся страна - эксперимент! Достаточно указа!» - часть участников обсуждения новости на дискуссионной площадке talks.by решили не ограничиваться узкой темой «Евроопта», проведя параллели с общей ситуацией в стране. - «У нас 24 года эксперименты не прекращаются» .
«А еще в качестве эксперимента: на главном телеканале страны в главных вечерних выпусках новостей игре «Удача в придачу» скоро будут уделять времени больше, чем репортажам про битву за урожай» , - некоторые из пользователей делятся саркастическими прогнозами о возможном развитии событий.
Есть среди участников дискуссии и те, кто выступает с собственными предложениями:
«Есть государственная задача - развивать регионы. Тогда у государства должен быть долгосрочный план развития территорий, в т.ч. в торговле.
Поступить с торговлей можно следующим образом:
1. Государство открыто объявляет регион, где нужно улучшить, например, торговлю.
2. Собираются заинтересованные предприятия, которые могут решить задачу.
3. Государство объявляет условия работы и сроки действия условий, для предприятий, которые будут развивать регион.
4. Если претендентов более чем один и рынок узкий, в случае «Евроопта» работает антимонопольное законодательство.
А вот если из желающих только один «Евроопт» - флаг им в руки, пусть осваивают больший кусок рынка.
В дополнение, если торговая сеть захочет перешагнуть 40% порог и получить лэйбл «национальное достояние», пусть выпускают акции, по которым можно получать дивиденды с процентом выше, чем в банке, владеть которыми могут только граждане Беларуси.
Национальной торговой сети, в которой работают специалисты на всех уровнях, можно и 100% рынка будет отдать».